近年來，隨著訪日游客數(shù)量急劇增長，加之部分游客大量“掃貨”并非自用，而是做代購生意，因此日本化妝品愈發(fā)供不應求。銷量激增雖為化妝品企業(yè)帶來真金白銀，但屢屢被清空庫存間接導致老客不滿，代購引發(fā)的附加問題也得由化妝品牌 “背鍋”。近日，日本化妝品公司紛紛采取限購措施，以保證正常庫存，防止代購不當牟利。

據(jù)日本《朝日新聞》報道，2018年2月，日本芳珂(Fancl)旗下所有直銷店貼出中日雙語告示，宣布單人單周內只能購買10瓶芳珂卸妝油。芳珂先前發(fā)現(xiàn)，中國人大量購回卸妝油，將其運至中國境內出售。代購過程中產生的商品保存及使用問題最終都歸咎于芳珂本身，嚴重損害了芳珂品牌形象。

無獨有偶，日本高絲集團子公司奧爾濱早已從2017年年末開始對熱門產品實行限購。例如規(guī)定單人每日僅可購買一瓶奧爾濱滲透乳。同時還在官方網站以中日英三語聲明，強調對非正規(guī)渠道購入的商品，奧爾濱概不負責。

此外，2018年2月，資生堂也在銀座等專柜實施限購。同時明確在專柜貼出告示，涉嫌代購的客人將無法購買資生堂產品。據(jù)資生堂公關方面人士稱，此舉旨在保障多數(shù)顧客利益。

其實，從2015年起，隨著訪日游客數(shù)節(jié)節(jié)攀升，產品供不應求，日本化妝品專柜業(yè)已開始限購。最近，限購措施則愈發(fā)嚴格：限購產品范圍更廣，單次可購買數(shù)量被壓得更低。資生堂、POLA等化妝品企業(yè)確實借“爆買”東風，收獲前所未有的利潤，但高收益也引發(fā)了不少“副作用”。限購便是這種副作用的體現(xiàn)之一。