“被調(diào)研”現(xiàn)象已引起社會廣泛關(guān)注。究其原因，看似是基層工作漂浮、弄虛作假，實則也與調(diào)研者態(tài)度不端、作風(fēng)不實，調(diào)研方式失當(dāng)，以及對出現(xiàn)的問題阻止不力有關(guān)。

　　近些年，一些領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研，習(xí)慣先發(fā)通知或打招呼，要下面做好準(zhǔn)備，包括調(diào)研的時間、路線、對象及食宿安排等。有的未曾調(diào)研先定調(diào)，示意下面“按圖索驥”，尋找與之相符的依據(jù)作為佐證。有的情況未明亂定調(diào)，尤其是看了經(jīng)過精心包裝的“典型”、粉飾的“現(xiàn)場”，便大加肯定和贊賞，要求推廣這里的“做法”與“經(jīng)驗”。也有的明知看到、聽到的有假，卻不愿點破，甘愿被牽著鼻子走。

　　從基層干部的角度看，其實很多人內(nèi)心并不愿去做那些糊弄、欺騙領(lǐng)導(dǎo)的事。在一次調(diào)研工作座談會上，一位來自基層的同志道出了個中原委。他說：“一些地方之所以不遺余力地包裝‘典型’、布置領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研或檢查工作的‘現(xiàn)場’，有的甚至將此視為突顯政績、贏得信任和獲取上面項目資金支持的‘秘訣’，主要還是因為這樣做，往往的確能奏效。而那些說實話、道實情、干實事的，有時卻難以進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視線。”這話發(fā)人深省。

　　劉少奇同志曾說：“要轉(zhuǎn)變下面的作風(fēng)，首先要看上面的態(tài)度，他看你眼色嘛！看你要什么嘛！不轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就不可能了解全面情況。”領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)研中，要想擺脫“被調(diào)研”，關(guān)鍵是在端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)方式、嚴(yán)明紀(jì)律等方面下功夫。有位市委主要領(lǐng)導(dǎo)同志，經(jīng)常采取不打招呼、一竿子插到底的方式到基層調(diào)研，了解掌握工作的第一手材料。在幾次會上，他對一些問題的精準(zhǔn)發(fā)問，使一些作風(fēng)漂浮的干部如坐針氈，有的因匯報情況不實，當(dāng)場被拆穿和問責(zé)。此事對干部觸動很大。為做好工作和防止領(lǐng)導(dǎo)了解的情況自己不知道，大家紛紛沉下身子，察民意、聽民聲、辦實事，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

　　“有許多人，‘下車伊始’，就哇喇哇喇地發(fā)議論，提意見，這也批評，那也指責(zé)，其實這種人十個有十個要失敗。因為這種議論或批評，沒有經(jīng)過周密調(diào)查，不過是無知妄說。”這是毛澤東同志在《〈農(nóng)村調(diào)查〉的序言和跋》中，對沒有深入調(diào)研卻好發(fā)議論的人提出的尖銳批評。領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研，主要目的是了解下情，問計于民，為決策做準(zhǔn)備。在情況尚不明了的情況下，切忌隨意發(fā)議論、作“指示”。眼下，諸如不顧客觀條件在貧困地區(qū)強推蛋雞養(yǎng)殖而導(dǎo)致群眾利益受損等教訓(xùn)，不少都與領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研不深入、盲目發(fā)號施令有關(guān)。

　　調(diào)研，就是為了發(fā)現(xiàn)真問題、聽到真心話。發(fā)現(xiàn)看到的是盆景而非實景，看到的是“魔術(shù)”偽裝而不是真實情況，就要敢于批評、敢于問責(zé)。如果任其欺瞞、糊弄，怕揭穿了面子上過不去，更會助長地方弄虛作假風(fēng)氣。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，基層干部也有報喜不報憂、好講成績不愿講問題的情況，有些人即便講問題也是奔著項目資金而來。但越是這樣，我們調(diào)研就越要樹立正確導(dǎo)向，定好多談問題少談成績的基調(diào)，鼓勵揭短亮丑，反對作假作秀，才能保證調(diào)研的實效。

　　習(xí)近平總書記強調(diào)：“糾正‘四風(fēng)’不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”。防止調(diào)研“走調(diào)”，這根弦不能松，松了就會反彈。愿各級領(lǐng)導(dǎo)干部深思之，篤行之。